近幾年，江蘇東華紡織堅(jiān)持實(shí)施精品戰(zhàn)略，以精品開(kāi)拓高端客戶，搶占市場(chǎng)，提高產(chǎn)品附加值。他們從德國(guó)、日本、瑞士引進(jìn)了精梳、粗紗、細(xì)紗、絡(luò)筒設(shè)備，選用地產(chǎn)高等級(jí)優(yōu)質(zhì)原料，選調(diào)優(yōu)級(jí)操作能手，組成10萬(wàn)紗錠精品生產(chǎn)線，生產(chǎn)高檔產(chǎn)品，平均紗支達(dá)到65支，雖然平均售價(jià)比同類產(chǎn)品高出1000元以上，但是仍有不少客戶放單生產(chǎn)時(shí)點(diǎn)名用東華紡織的紗。
隨著產(chǎn)品檔次的提高，東華公司不斷優(yōu)化用戶結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大外銷和外貿(mào)加工的份額。他們通過(guò)在香港的外貿(mào)途徑，聯(lián)系對(duì)接外貿(mào)加工、出口業(yè)務(wù)，把銷售窗口延伸到國(guó)際市場(chǎng)。今年來(lái)，每月外貿(mào)加工和出口紗達(dá)500噸左右，占生產(chǎn)總量的三成，消化了一部分國(guó)內(nèi)外棉花價(jià)差給企業(yè)帶來(lái)的成本增長(zhǎng)壓力。
努力減少生產(chǎn)過(guò)程中的消耗成本是公司在逆境中求生存發(fā)展的又一舉措。一方面，實(shí)施節(jié)能改造逐月實(shí)施，累計(jì)改造了細(xì)紗機(jī)主電機(jī)、離心風(fēng)機(jī)電機(jī)、軸流回風(fēng)機(jī)電等500余臺(tái)套。一方面，嚴(yán)控原棉水雜、降低斷頭、提高制成率和運(yùn)轉(zhuǎn)效率。另一方面，革新操作法，實(shí)施新的運(yùn)轉(zhuǎn)操作法、雙保工作法，一人多職，減少用工。一系列措施的強(qiáng)力推進(jìn)，噸紗基本生產(chǎn)用電同比下降了8%，月節(jié)電70萬(wàn)度，噸紗棉耗同比下降2.1%，萬(wàn)錠用工同比下降37%。
作者：佚名 來(lái)源：華衣網(wǎng)
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